9月15日至17日，集團(tuán)公司2025年財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班在衡陽黨校（員工培訓(xùn)中心）成功舉辦。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師余躍出席開班儀式并講授“第一課”，來自各子分公司、直管項(xiàng)目的145名財(cái)務(wù)骨干、財(cái)務(wù)部長及總會(huì)計(jì)師全程參訓(xùn)。

圖為開班儀式現(xiàn)場（唐玉玲 攝）

本次培訓(xùn)聚焦“嚴(yán)作風(fēng)、防風(fēng)險(xiǎn)、守合規(guī)”主線，設(shè)置合規(guī)風(fēng)控、資金管理、供應(yīng)鏈金融、稅務(wù)籌劃、預(yù)算決算、成本管控、“三金”壓控、共享運(yùn)營等模塊14門課程，采取“外部專家+內(nèi)部講師”形式，邀請?zhí)鞊P(yáng)君合、誠合保險(xiǎn)、鐵建財(cái)務(wù)、鐵建資產(chǎn)等4位外部資深專家同臺(tái)授課，集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部9位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)，既有宏觀政策解讀，又有微觀案例拆解，為學(xué)員提供財(cái)務(wù)培訓(xùn)“大餐”。

余躍在開班講話中系統(tǒng)回顧了2024年財(cái)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)現(xiàn)金流、提質(zhì)量、提效率、提能力“一穩(wěn)三提”取得的階段性成果，深刻剖析了當(dāng)前面臨政策調(diào)整期、行業(yè)下行期、風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)期、改革攻堅(jiān)期“四期疊加”的嚴(yán)峻形勢，強(qiáng)調(diào)要把“嚴(yán)作風(fēng)”作為首要任務(wù)、把“防風(fēng)險(xiǎn)”作為底線工程、把“守合規(guī)”作為生命線，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，持續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力再上新臺(tái)階。

本次培訓(xùn)首次采用“問題清單+課程定制”模式。培訓(xùn)開展前，面向全部三級單位征集痛點(diǎn)堵點(diǎn)127條，據(jù)此反向設(shè)計(jì)課程，做到“一班一課表、一課一靶向”。培訓(xùn)期間，還同步召開2025年度第二次總會(huì)計(jì)師研討會(huì)，現(xiàn)場對12家單位進(jìn)行“過堂式”會(huì)審，首次明確“逐項(xiàng)目、逐筆資金、逐日排程”匯報(bào)要求，形成資金風(fēng)險(xiǎn)白名單，作為四季度資金監(jiān)察重點(diǎn)對象；票據(jù)壓控計(jì)劃實(shí)行“紅黃牌”嚴(yán)肅管理。

據(jù)悉，集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部將對本次培訓(xùn)形成的制度成果、案例模型、風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行系統(tǒng)梳理，年底前編印《2025年財(cái)務(wù)培訓(xùn)操作指南》，實(shí)現(xiàn)“一人參訓(xùn)、全員受益、全鏈提升”。