9月3日，集團公司總經理、黨委副書記程志強到上海嘉定區商品房項目調研，并以“四不兩直”方式督導檢查項目安全生產“雷霆行動”重點任務落實情況。副總經理、總會計師余躍，紀委書記張軍權參加調研。

圖為在施工現場調研（作者供圖）

程志強一行在施工現場對項目建設情況進行深入調研，聽取了項目負責人關于安全生產、工程進展、工程節點推進等方面的情況匯報，詳細了解項目情況。

程志強指出，上海嘉定區商品房項目作為集團公司在上海市場的首個項目，具有重要的戰略意義和示范作用，要不斷加強安全生產標準化建設，以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為核心，全方位落實安全生產“雷霆行動”重點任務，實現思想不懈怠、制度無缺陷、系統無死角、安全零事故。

針對下一階段工作，程志強強調：一要以持之以恒的決心堅決守住安全生產底線。必須深刻認識“安全是發展的前提，發展是安全的保障”，推動全員安全責任制在各崗位、各環節落實落地；要深入開展隱患排查治理，尤其要加強對收尾階段交叉作業、臨時用電、設備拆除等關鍵環節的風險管控，通過標準化、精細化管理，構建覆蓋全員、全過程、全方位的安全管理體系，為企業穩定發展筑牢堅實根基。二要以“高標準、嚴要求”組織好剩余工程施工。裝飾裝修、光伏安裝、綠化等工程直接關乎項目整體品質和最終觀感，必須發揚“工匠精神”，嚴格遵循設計規范和工藝標準，注重細節把控和成品保護；要建立健全質量追溯機制，強化過程質量控制，確保每一道工序、每一個節點都達到優質標準，致力打造經得起檢驗的精品工程、標桿工程。三要穩健高效做好項目資金管理工作。項目建設已進入尾聲，必須高度重視資金籌劃與運作；要積極主動做好對上計量工作，確保應計盡計、及時確權；同時要依法合規做好對下付款安排，保障農民工工資及時足額發放，維護隊伍穩定；要通過精細化的資金管理，提高資金使用效率，防范債務風險，確保項目資金鏈安全平穩。四要深耕區域市場實現滾動發展。要充分依托聲譽和資源優勢，積極做好上海及周邊地區的市場經營開拓；要主動對接業主需求，展示企業在項目管理、技術創新等方面的綜合能力，將現場的品牌優勢轉化為市場的競爭優勢；要通過打造優質工程樹立企業形象，贏得客戶信任，推動企業經營工作邁向更高質量、更高水平。五要將黨的建設深度融入項目建設全過程。要嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，持續深化作風建設，領導干部要帶頭廉潔自律，營造風清氣正的干事創業氛圍；要加強團隊建設，關心員工成長，激發團隊活力，打造一支政治堅定、業務精通、作風過硬、敢于擔當的高素質專業化團隊，以高質量黨建引領保障項目高質量建成交付。

圖為收看大會直播（作者供圖）

期間，程志強一行與項目參建各方一同在項目部會議室收看紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年大會。

集團公司相關部門，二公司及上海嘉定商品房項目有關人員參加上述活動。